時光荏苒，轉眼間2024年畫上句號，回顧這一年工作，有豐收的喜悅，也有品享人攜手攻堅克難的艱辛。1月10日至11日，品享科技在徑山陸羽君瀾度假酒店成功召開2024年度規劃總結會議，公司領導、各部門管理人員齊聚一堂，共同回顧過去一年的工作成果，規劃新的一年工作部署。

    會議伊始，公司總經理蘇紅波先生發表重要講話。他對公司在2024年取得的成績給予了充分肯定，同時也指出了存在的問題和不足。他強調，總結是為了更好地前行，在新的一年里，公司要繼續堅持以市場為導向，以客戶為中心，不斷提升檢測設備質量和服務水平，加強技術創新和人才培養，努力實現公司2025年度戰略目標。

  隨后，各部門負責人分別就本部門2024年的工作完成情況、存在的問題及2025年的工作計劃進行了詳細匯報。

  市場運營總監倪旭青做銷售年終工作總結,2024年，面對復雜多變的市場環境，運營部積極調整銷售策略，靈活應對市場變化，及時高效完成客戶售后問題，完善客戶需求，不斷增強服務意識，保質保量服務客戶，在客戶反饋中得到一致好評。2025年運營團隊將拓展市場渠道，提高市場占有率；售后服務工作加強客戶服務，提高客戶滿意度。

  公司研發部技術總監郭利斌先生做了工作總結，2024年研發團隊全力以赴推進產品的升級工作，與此同時引領行業風向標對產品技術不斷加速、創新。提升公司核心產品的競爭力，取得了系列產品階段性的成果，在“專精特新”的科技發展之路上奮勇前行。

生產制造部年終工作總結，在王總的領導下，生產制造團隊保質保量地完成了全年的生產任務，為銷售出貨保駕護航。

確保產品質量第一，安全生產是制造部的核心。面對多型號產品、外觀結構不斷地升級，制造部始終跟隨研發團隊把控所有產品質量。

 精準管控，優化采購成本。高效協作，合理控制庫存水平。穩固供應鏈合作關系，不斷提升材料品質，規劃合理采購成本。

  綜合管理部年終工作總結中，管理部工作繁雜而重要，一年來，部門團隊抓牢以“降本增效、開源節流”為重點的工作，協作采購部門對材料采購、加工及銷售等各環節成本有效分析，以利益最大化為目標。同時在內部團隊建設、各項集體活動安排及政府協助工作也相當出彩。

在會議討論環節，與會人員就公司發展戰略、市場營銷、產品研發、內部管理等方面進行了深入的交流和探討，提出了許多寶貴的意見和建議。

  會議最后，公司總經理蘇紅波先生對本次會議進行了總結。他強調，2025年是公司發展的關鍵一年，全體員工要團結一心，努力拼搏，以更加飽滿的熱情和更加務實的工作作風，為實現公司的年度目標而努力奮斗。